- ここに来て急に売上が下がってきてしまっている
- コンサルタントに基本的に任せて立て直しを図りたいと考えている
- 自分たちだけでは、どのように対策を打てば良いのか分からずに困っている
- 従業員の入れ替わりのタイミングで、再度お店を立て直していきたいと考えている
- いろんな問題が起きているので、どのように優先順位づけをしたら良いのかわからない
実施項目 | |
現状分析 |
|
---|---|
問題の発見 | ○ |
原因の分析 | ○ |
お店のコンセプトの再構築 | ○ |
取り組むべき経営課題の発見 | ○ |
アクションプランの作成 | ○ |
アクションプランの実施 | ○ |
アクションプランの効果測定 | ○ |
アクションプランの微調整 | ○ |
アクションプランの再実施 | ○ |
支援期間 | 6ヶ月 |
「フルサポートサービス(Bパック)」の流れ
- 店舗のQSCチェックリスト
- 競合店調査
- 消費者アンケート調査
- 経営者、店長ヒアリング
- P/L分析
- など
- 上記の調査分析の結果から、店舗で生じている問題を把握する
- 現在、生じている問題の根本的原因を分析する。そして、その問題の裏にある真の原因を突き止める
- 真の原因を解決し、新しいコンセプトを表現するために取り組むべき経営課題を決定する
- 課題解決のために取り組むアクションの優先順位付けを行い、アクションプランに落とし込む
- 店舗でのアクションプランの実行をフォロー
- アクションの効果検証を実施
- 効果検証を踏まえ、さらに効果的なアクションプランへ変更する
- 再び、効果測定を行い検証する。このサイクルを繰り返しながら、売上をアップさせていく
・地域により交通費の実費
・業種業態により競合店調査の実費
をご負担頂く場合もございます
・業種業態により競合店調査の実費
をご負担頂く場合もございます